{"id":6329,"date":"2025-06-18T12:48:05","date_gmt":"2025-06-18T15:48:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.dmcard.com.br\/?p=6329"},"modified":"2025-06-18T12:48:05","modified_gmt":"2025-06-18T15:48:05","slug":"feedback-impulsiona-o-crescimento-pessoal-e-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vocedm.com.br\/portal\/feedback-impulsiona-o-crescimento-pessoal-e-profissional\/","title":{"rendered":"Feedback impulsiona o crescimento pessoal e profissional"},"content":{"rendered":"

Dar, receber, obter e pedir coment\u00e1rios, retornos e avalia\u00e7\u00f5es \u00e9 fundamental para a nossa evolu\u00e7\u00e3o na vida e na carreira<\/em><\/p>\n

Na nossa vida, desde crian\u00e7a, vamos aprendendo de tudo um pouco. E, de forma gradual, vamos nos especializando em determinados assuntos. Mas, para isso, al\u00e9m de praticar, precisamos escutar opini\u00f5es e coment\u00e1rios<\/strong>, o que nos ajuda a evoluir.<\/p>\n

Na vida profissional, n\u00e3o \u00e9 diferente. A gente aprende a desenvolver certas fun\u00e7\u00f5es e vamos melhorando ao longo do tempo, evoluindo. Na nossa carreira, \u00e9 muito importante sempre buscar o desenvolvimento e os melhores resultados<\/strong>.<\/p>\n

Muitas vezes, esses resultados s\u00e3o de f\u00e1cil mensura\u00e7\u00e3o: a gente faz algo e percebe na hora o que funcionou e o que n\u00e3o funcionou.<\/p>\n

Em outros tantos casos, por\u00e9m, \u00e9 fundamental tamb\u00e9m obter retornos<\/strong>, os conhecidos feedbacks<\/strong>.<\/p>\n

O que \u00e9 feedback?<\/strong><\/p>\n

Em uma forma de tradu\u00e7\u00e3o para a l\u00edngua portuguesa, o termo em l\u00edngua inglesa feedback pode ser definido como retroalimenta\u00e7\u00e3o ou realimenta\u00e7\u00e3o. Ou seja, o retorno (a recep\u00e7\u00e3o) a respeito de uma informa\u00e7\u00e3o ou de um processo de trabalho. De forma mais direta: s\u00e3o avalia\u00e7\u00f5es e coment\u00e1rios<\/strong>.<\/p>\n

Qual a import\u00e2ncia dos feedbacks?<\/strong><\/p>\n

\u00c9 justamente a partir de coment\u00e1rios<\/strong> que processos podem ser melhorados, assim como a gente pode evoluir enquanto profissionais.<\/p>\n

Ou seja, ap\u00f3s ou durante a realiza\u00e7\u00e3o de uma tarefa, \u00e9 importante estar em di\u00e1logo<\/strong> tanto com os profissionais envolvidos quanto com os usu\u00e1rios ou benefici\u00e1rios finais.<\/p>\n

Os objetivos do feedback<\/strong>, ent\u00e3o, al\u00e9m do aperfei\u00e7oamento<\/strong> na realiza\u00e7\u00e3o de uma tarefa, \u00e9 contribuir para o crescimento dos profissionais<\/strong> envolvidos, ajud\u00e1-los a evitar falhas.<\/p>\n

Feedbacks positivos e negativos<\/strong><\/p>\n

Quando a gente faz algo que ficou muito bom, gostamos de receber elogios<\/strong>. Certo? S\u00e3o os chamados feedbacks positivos.<\/p>\n

Mas a vida e o trabalho, infelizmente, n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 acertos. \u00c9 preciso saber que, ao menos em tese, toda tarefa sempre pode ser melhorada<\/strong>, assim como a nossa atua\u00e7\u00e3o profissional. J\u00e1 diz o ditado popular: \u201cVivendo e aprendendo\u201d.<\/p>\n

Poder melhorar no trabalho n\u00e3o configura um defeito. Isso faz parte do desenvolvimento profissional<\/strong>: a busca pela excel\u00eancia. Todos sabemos que ningu\u00e9m \u00e9 perfeito.<\/p>\n

Ent\u00e3o, mesmo ao receber um feedback que n\u00e3o seja positivo, n\u00e3o \u00e9 adequado encarar isso apenas como uma cr\u00edtica<\/strong>.<\/p>\n

O feedback pode, sim, ter o car\u00e1ter de cr\u00edtica, mas \u00e9 fundamental entender que cr\u00edticas podem ter como objetivo a busca de melhoria<\/strong> no trabalho e tamb\u00e9m de evolu\u00e7\u00e3o dos profissionais.<\/p>\n

Dar e receber feedbacks<\/strong><\/p>\n

Tanto dar um feedback<\/strong> quanto receber um feedback<\/strong> pode, \u00e0s vezes, parecer algo constrangedor, pode causar vergonha em certas pessoas.<\/p>\n

Por exemplo: a gest\u00e3o evita dar retornos para seus liderados com receio de que eles n\u00e3o encarem bem a avalia\u00e7\u00e3o feita; ou, um liderado recebe um coment\u00e1rio de uma lideran\u00e7a e pode acreditar que isso \u00e9 algo negativo.<\/p>\n

Nesses casos, \u00e9 essencial manter a maturidade profissional<\/strong>: saber que feedbacks fazem parte do funcionamento de uma empresa. E, ent\u00e3o, o certo mesmo \u00e9 tentar entend\u00ea-los e utiliz\u00e1-los para o aperfei\u00e7oamento<\/strong> de tarefas e para a nossa evolu\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n

Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel entender onde est\u00e3o as\u00a0oportunidades de melhoria<\/strong>\u00a0na forma que cada um executa sua fun\u00e7\u00e3o. Um feedback, quando bem dado e bem recebido, estimula a autoconfian\u00e7a<\/strong> e a motiva\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

E, al\u00e9m de dar e receber feedbacks, tamb\u00e9m vale muito a pena pedir e oferecer feedbacks<\/strong>!<\/p>\n

Mas n\u00e3o se esque\u00e7a: feedbacks pressup\u00f5e empatia<\/strong>. Em todos os casos, \u00e9 sempre preciso estar atento \u00e0 forma de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>: desrespeito n\u00e3o combina com feedback!<\/p>\n

Como funciona o feedback na DM?<\/span><\/strong><\/p>\n

Na DM, acreditamos que o feedback \u00e9 uma das ferramentas mais poderosas para impulsionar o crescimento das pessoas, fortalecer rela\u00e7\u00f5es de trabalho e melhorar os resultados dos nossos produtos.<\/p>\n

Por isso, desenvolvemos o Ciclo de Feedback<\/strong>, um processo peri\u00f3dico (realizado a cada quatro meses) e colaborativo, com abordagem 360\u00ba. Isso significa que participam: o l\u00edder, os liderados, pares, clientes internos e o pr\u00f3prio colaborador, que tamb\u00e9m reflete sobre sua trajet\u00f3ria. E o melhor: a participa\u00e7\u00e3o \u00e9 opcional<\/strong>.<\/p>\n

Nosso ciclo \u00e9 estruturado em algumas etapas:<\/p>\n